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MaBiS-Hub

Beratungsfelder

Gemeinsam
vorbereitet

2029 ändert sich die Strombilanzierung grundlegend. In unserem kostenlosen Netzwerk für Verteilnetzbetreiber erarbeiten wir gemeinsamen die nötigen Schritte. In praxisnahen Workshops identifizieren wir anhand der Regulatorik Handlungsbedarfe und Umsetzungsschritte. Strukturiert, termingerecht, praxiserprobt.

Als Arbeitsgruppe bündeln wir gemeinsam Kompetenzen, um die regulatorischen Anforderungen der Umstellung der Bilanzkreisabrechnung effizient und rechtssicher zu meistern. Durch den Schulterschluss verwandeln wir individuelle Herausforderungen in kollektive Lösungen und sichern so einen reibungslosen Datenaustausch für alle Partner.

Was sich ändert

Und warum Sie jetzt handeln müssen

  • Zentraler Hub statt Direktkommunikation:
    Der MabiS-Hub agiert als zentraler Kommunikationspunkt. Bilaterale Prozesse zu Lieferanten und Messstellenbetreibern entfallen zu großen Teilen.

  • Pflicht zur zertifizierten API-Anbindung:
    Alle VNB müssen eine zertifizierte Schnittstelle zum Hub betreiben. Die Zertifizierung selbst erfordert einen strukturierten Testprozess mit definierten Szenarien.

  • Neue Fristen und Nachrichtenformate:
    Antwortzeiten werden verkürzt, Formate vereinheitlicht. Bestehende Systeme müssen vollständig angepasst werden – eine reine Konfigurationsänderung genügt nicht.

  • Sanktionen bei Nichteinhaltung:
    Verspätete oder fehlerhafte Umsetzung führt zu empfindlichen Bußgeldern durch die Bundesnetzagentur sowie zu operativen Einschränkungen im laufenden Netzbetrieb.

Die Festlegung im Sommer 2026 rückt näher – und der Zeitplan ist bereits jetzt ambitioniert.
Wer die nötigen Anpassungen rechtzeitig meistern will, muss sich heute positionieren.

Wie wir das gemeinsam schaffen

Zusammen statt alleine

Viele VNB stehen vor denselben Fragen, aber jeder kämpft alleine. Mit unserem Schulterschluss aus Beratung und Praxis bringen wir in unserem Netzwerk Entscheider zusammen. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen und meistern die Anforderungen des MaBiS-Hubs strukturiert, praxisnah und auf Augenhöhe.

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Hands-on Workshops mit konkreten Ergebnissen
Kein Frontalvortrag. Wir arbeiten gemeinsam an realen Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen.

Hands-on Workshops mit konkreten Ergebnissen
Mitglieder lernen voneinander, moderiert von erfahrenen Energieexperten.

Jeder Workshop endet mit klaren Maßnahmen
Keine losen Enden. Was besprochen wird landet als konkreter nächster Schritt auf Ihrem Tisch.

Jetzt Erstgespräch vereinbaren

Wobei wir Sie unterstützen

  • Analyse der regulatorischen Anforderungen
  • Umstrukturierung ihrer Prozesse
  • Entwicklung von Umsetzungsstrategien
  • Anpassung der IT-Infrastruktur
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Analyse der regulatorischen Anforderungen

Die Implementierung des MaBiS-Hubs erfordert eine detaillierte Untersuchung der aktuellen BNetzA-Vorgaben hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf den Netzbetrieb.

  • Identifikation relevanter Marktregeln und Fristen
  • Abgleich der regulatorischen Vorgaben mit bestehenden Bilanzierungsmodellen
  • Bewertung rechtlicher Risiken und Compliance-Anforderungen
  • Kontinuierliches Monitoring regulatorischer Anpassungen

 

Entwicklung von Umsetzungsstrategien

Auf Basis der Analyseergebnisse werden zielgerichtete Konzepte erstellt, um die systemseitige und organisatorische Integration sicherzustellen.

  • Durchführung von unternehmensspezifischen Gap-Analysen
  • Festlegung einer Roadmap
  • Erarbeitung von Szenarien für den Datenaustausch im Netzwerk
  • Planung notwendiger personeller und zeitlicher Ressourcen
  • Koordination der Meilensteine innerhalb der Kooperation
  • Erstellung von Migrations- und Rollout-Plänen
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Umstrukturierung der Prozesse

Der Übergang zum zentralen Hub erfordert die Anpassung interner Arbeitsabläufe an die neuen Kommunikationsstandards der Marktrolle Netz.

  • Dokumentation und Neugestaltung der Bilanzkreisabrechnungsprozesse
  • Definition klarer Verantwortlichkeiten für die Datenlieferung
  • Etablierung neuer Prüfroutinen zur Sicherstellung der Datenqualität
  • Anpassung der Fehler- und Klärungsprozesse im Nachrichtenaustausch
  • Integration der neuen Abläufe in das tägliche operative Geschäft

Anpassung der IT-Infrastruktur

Die informationstechnische Umsetzung konzentriert sich auf die Konfiguration und Erweiterung der Systeme für eine performante Hub-Anbindung.

  • Prüfung der bestehenden IT-Systemlandschaft auf Hub-Kompatibilität.
  • Konfiguration der API-Schnittstellen für den automatisierten Datentransfer.
  • Sicherstellung der Datenintegrität und IT-Sicherheitsprotokolle.
  • Durchführung von Funktions- und Lasttests vor dem Live-Betrieb.

 

Warum bofest consult

Vertrauen

bofest consult steht für exklusive unabhängige Unternehmensberatung für die Energie- und Versorgungswirtschaft. Namenhafte Konzerne vertrauen bofest consult seit 25 Jahren, wenn es um exzellente IT-, SAP®- und Prozessberatung geht.

Wir kennen die regulatorischen Dokumente im Detail

Wir moderieren – Sie gestalten

Aus Workshops entstehen echte Ergebnisse

FAQ

Der MaBiS-Hub ist eine zentrale Plattform, die ab 2029 die Strombilanzierung in Deutschland grundlegend verändert. Er übernimmt Aufgaben, die heute dezentral bei Netzbetreibern liegen, insbesondere die Aggregation und Abrechnung von Strommengen. Betrieben wird er von den vier deutschen Übertragungsnetzbetreibern.

Ja, alle Verteilnetzbetreiber in Deutschland sind betroffen. Der Hub verändert zentrale Prozesse in den Bereichen Aggregation, Abrechnung, Lastprofilverfahren, Redispatch und IT-Infrastruktur.

Die Testsysteme müssen bis Juli 2028 bereitstehen. Das bedeutet dass IT-Anpassungen spätestens Ende 2027 abgeschlossen sein sollten. Wer jetzt in 2026 nicht mit einer Gap-Analyse beginnt, gerät unter erheblichen Zeitdruck.

Als VNB verlieren Sie die Aggregationsverantwortung für Kategorie B, die Prüfstatusmitteilung entfällt und Ihre IT-Schnittstellen müssen grundlegend angepasst werden. Gleichzeitig bleibt die finanzielle Haftung für Bilanzierungsergebnisse bei Ihnen.

Das Netzwerk ist ein moderiertes Format in dem VNB regelmäßig in Workshops zusammenkommen, um Erfahrungen zu teilen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Der Einstieg beginnt mit einem Erstgespräch, sprechen Sie uns einfach an.

Die Workshops sind für Sie kostenlos.

Wir erklären die regulatorischen Anforderungen und erarbeiten gemeinsam Ihre Handlungsbedarfe und schauen welche nächsten Schritte für Ihr Unternehmen sinnvoll sind.

Wir sind seit fast 25 Jahren in der Energiewirtschaft aktiv und kennen die regulatorischen Dokumente wie MaBiS, GPKE und WiM im Detail. Wir übersetzen komplexe Anforderungen in klare Maßnahmen und begleiten von der ersten Analyse bis zur Umsetzung.

Nicht zwingend, aber sie müssen angepasst werden. Wie weitreichend die Änderungen sind, hängt von Ihrer aktuellen Systemlandschaft ab. Genau das klären wir in der Gap-Analyse.

Erfahrungen aus vergleichbaren Projekten in anderen Ländern zeigen dass Verzögerungen bei der Vorbereitung zu erheblichen Folgekosten führen. Wer im Parallelbetrieb ab Januar 2029 nicht bereit ist, riskiert operative und finanzielle Probleme.

Sonstiges Wissenswertes

Warum kommt der MaBiS-Hub?

Was bedeutet der Hub konkret für die Marktpartner?

Meilensteine der Umsetzung für VNB

Aufbau des Hubs

bofest consult

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Dr. Benedikt Dahlmann   
Leiter Energiehandel und -dienstleistungen

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