SAP® Integration
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mit SAP®
Planen Sie eine umfangreiche S/4HANA® Transition oder wollen Sie ihre bestehenden SAP® Prozesse optimieren? Beides gelingt nur dann erfolgreich, wenn von Anfang an integrativ gedacht wird und Prozesse End to End fachbereichsübergreifend designed werden.
Uneingeschränktes Prozessverständnis
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Die Stärke von bofest consult liegt in der engen Verzahnung und der interdisziplinären Zusammenarbeit unserer Experten.
- Modulübergreifendes Prozessdesign bereits ab der ersten Workshop-Phase.
- Gemeinsame Steuerung von Projekten.
- MinimalerAbstimmungsbedarf in späteren Projektphasen.
- Permanenter Knowhow-Transfer zwischen unseren Experten.
End-to-End-Prozesse im SAP® Core
Insbesondere in S/4HANA®-Transitionsprojekten müssen Prozesse modulübergreifend und End-to-End betrachtet werden:
- Optimierung des Beschaffungsprozesses durch ganzheitliche Konzeptionierung von Purchase-to-pay (P2P).
- Minimierte Zahlungsverzögerungen der Kunden durch lückenlose Order-to-Cash (O2C) Prozesse.
- Fundierte unternehmerische Entscheidungen treffen mit Echtzeitauswertungen durch Record-to-Report (R2R).
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Supply-Chain
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Behalten Sie mit unserer Unterstützung die Optimierung Ihrer gesamten Wertschöpfungskette im Blick:
- Störungsfreie Prozessübergänge stabilisieren Ihre Kernprozesse.
- Optimierte Steuerung der Geschäftspartner.
- Prozessübergreifende Monitorings helfen Engpässe rechtzeitig zu erkennen.
- Transparentes Track&Trace stellt die Kundenzufriedenheit sicher.
Vernetzte Lagerprozesse
Prozesse in der Lagerlogistik sind oft das unterschätze Herzstück Ihres Unternehmens:
- Optimierungen der Modulschnittstellen als wichtige Stellschrauben der Performancesteigerung.
- Produktionslinien Just-in-time beliefern und Produktionsversorgungsbereiche unverzüglich räumen.
- Passgenaue Materialbereitstellung für Instandhaltungsaufträge.
- Cross-Docking für eilige Kundenaufträge.
- Transport- und Lagerintegration steigern durch SAP® Advanced Shipping and Receiving.
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