SAP® Integration
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mit SAP®
Planen Sie eine umfangreiche S/4HANA® Transition oder wollen Sie ihre bestehenden SAP® Prozesse optimieren? Beides gelingt nur dann erfolgreich, wenn von Anfang an integrativ gedacht wird und Prozesse End to End fachbereichsübergreifend designed werden.
Uneingeschränktes Prozessverständnis
Die Stärke von bofest consult liegt in der engen Verzahnung und der interdisziplinären Zusammenarbeit unserer Experten.
- Modulübergreifendes Prozessdesign bereits ab der ersten Workshop-Phase.
- Gemeinsame Steuerung von Projekten.
- MinimalerAbstimmungsbedarf in späteren Projektphasen.
- Permanenter Knowhow-Transfer zwischen unseren Experten.
End-to-End-Prozesse im SAP® Core
Insbesondere in S/4HANA®-Transitionsprojekten müssen Prozesse modulübergreifend und End-to-End betrachtet werden:
- Optimierung des Beschaffungsprozesses durch ganzheitliche Konzeptionierung von Purchase-to-pay (P2P).
- Minimierte Zahlungsverzögerungen der Kunden durch lückenlose Order-to-Cash (O2C) Prozesse.
- Fundierte unternehmerische Entscheidungen treffen mit Echtzeitauswertungen durch Record-to-Report (R2R).
Supply-Chain
Behalten Sie mit unserer Unterstützung die Optimierung Ihrer gesamten Wertschöpfungskette im Blick:
- Störungsfreie Prozessübergänge stabilisieren Ihre Kernprozesse.
- Optimierte Steuerung der Geschäftspartner.
- Prozessübergreifende Monitorings helfen Engpässe rechtzeitig zu erkennen.
- Transparentes Track&Trace stellt die Kundenzufriedenheit sicher.
Vernetzte Lagerprozesse
Prozesse in der Lagerlogistik sind oft das unterschätze Herzstück Ihres Unternehmens:
- Optimierungen der Modulschnittstellen als wichtige Stellschrauben der Performancesteigerung.
- Produktionslinien Just-in-time beliefern und Produktionsversorgungsbereiche unverzüglich räumen.
- Passgenaue Materialbereitstellung für Instandhaltungsaufträge.
- Cross-Docking für eilige Kundenaufträge.
- Transport- und Lagerintegration steigern durch SAP® Advanced Shipping and Receiving.
