Bei der Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie geht es im Kern um die Erfassung konkreter Chancen und Risiken der Digitalisierung sowie um einen Plan, wie diesen Chancen und Risiken begegnet werden soll. Hierzu hat bofest consult ein 4-stufiges Konzept entwickelt, wie Stadtwerke unterschiedlicher Größe das Thema Digitalisierung in ihre Unternehmensstrategie integrieren können, um zukünftig die Chancen der Digitalisierung zu identifizieren und zu nutzen.
- Im Zentrum des Konzepts steht eine dezidierte Analyse des Status quo. In diesem Digitalisierungs-Check wird die IST-Situation anhand von sechs verschiedenen Handlungsfeldern (Geschäftsprozesse, Big Data & Analytics, IT & Sicherheit, Kundenfokus, Innovationen & Geschäftsmodelle sowie Kultur & Organisation) analysiert und bewertet.
- Hierauf aufbauend werden dann unter Berücksichtigung der Unternehmens- und IT-Strategie die strategischen Digitalisierungsziele abgeleitet.
- Im dritten Schritt folgt die Ableitung konkreter Maßnahmen und Projekte sowie deren Priorisierung in einer „Digital Roadmap“.
- Zum Schluss werden, ausgehend von der Digitalisierungsstrategie, geeignete KPIs und Erfolgsfaktoren definiert, um den Fortschritt der digitalen Transformation jederzeit messbar zu machen.
Die Digitalisierung in der Energiewirtschaft ist eine enorme Chance für alle Akteure am Markt und sollte immer auch als solche verstanden werden. Jedes Stadtwerk und Energieversorgungsunternehmen sollte das Thema in seine Geschäftstätigkeit aufnehmen, wobei der individuelle Grad der Implementierung stets berücksichtigt werden sollte.
Die digitale Transformation stellt die Energiewirtschaft vor neue Herausforderungen. Es gilt, eine enorme Vielzahl von Einzelmaßnahmen zu koordinieren, um die angestrebten positiven Effekte auf Kunden, Prozesse und Geschäftsmodelle zu erreichen. Vor diesem Hintergrund ist es unumgänglich, die digitale Transformation umfassend, zügig und vor allem koordiniert durchzuführen.
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die Digitalisierungsstrategie für Ihr Unternehmen und behalten dabei auch die Unternehmens- und IT-Strategie im Blick:
- Analyse Ihrer individuellen Ausgangssituation (Digitalisierungs-Check).
- Entwicklung einer umfassenden Digitalisierungsstrategie.
- Erstellung einer Umsetzungs-Roadmap („Digital Roadmap“).
- Darstellung der KPIs in einem Management-Cockpit zur Messung des Fortschritts der digitalen Transformation.
