Ende von SAP IS-U: Wie es nun weitergeht

Stadtwerke stehen vor einem entscheidenden Wendepunkt: Der kostenlose Support für SAP IS-U läuft 2027 aus (bis 2030 kostenpflichtiger Support möglich). Doch die ERP-Migration ist komplex und birgt zahlreiche Herausforderungen, etwa technische Komplexität, hohe Kosten und Ressourcenbindung oder regulatorische Anforderungen.

Wie können diese Hürden gemeistert werden?

Als erfahrenes Beratungsunternehmen in der Energie- und Wassenwirtschaft verfügen wir über langjähriges Know-how und (Methoden-)Kompetenz, um euch bei der Planung, Vorbereitung und Durchführung eures ERP-Migrationsprojekts zu unterstützen und dieses zu einem Erfolg zu führen.

Dazu greifen wir auf ein breites Team von Berater:innen, Entwickler:innen und Anwender:innen zurück, das Sie in allen Projektphasen mit maßgeschneiderten Lösungen unterstützt. Von der Analyse Ihres Bestandssystems, über die Evaluierung und Auswahl der Zielarchitektur bis hin zur technischen Umsetzung und Implementierung: Wir stehen euch als verlässlicher Partner mit unserer Expertise, unseren Benchmarks und unseren fundierten Kenntnissen der Energiewirtschaft zur Seite.

 

Im Konkreten folgen wir folgenden Steps unserer Roadmap, um die ERP-Migration bei einem Stadtwerk erfolgreich durchzuführen:

  1. Projektinitiierung und Kick-Off: Stakeholder-Analyse, Kommunikationsplan erstellen, Zieldefinition
  2. Bestandsaufnahme und IST-Analyse der bestehenden ERP-Architektur (SAP IS-U): Prozessanalyse (BPMN), IT-Architekturanalyse, GAP-Analyse
  3. Erarbeitung der Anforderungen der SOLL-Architektur: Use-Case-Erstellung, Anforderungsdefinition (Lastenheft), User Stories
  4. (Kosten-)Analyse, Vergleich und Benchmarking passender ERP-Systeme für die SOLL-Architektur sowie Auswahl des Zielsystems: SWOT-Analyse, Kosten-Nutzen-Analyse, Entscheidungsmatrix, TCO-Analyse
  5. Beratung zur Migrationsvorbereitung und Vorgehensweise: Stakeholder- und Risikoanalyse, Veränderungsbereitschaftsanalyse, Projekt-Risikoanalyse
  6. Erstellung einer Migrationsroadmap mit Zeit- und Meilensteinplanung: Projektstrukturplan (PSP), Meilensteinplanung, Ressourcenplanung
  7. Ausblick: Umsetzung der Migration inkl. Change-Management und Hypercare-Planung: Migrationsplanung, Change-Management-Pläne, Incident-Management, Schulungskonzepte

 

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